Aus Fehlern lernen –
Fehler vermeiden
Sigma Consult bringt Ihnen praxiserprobte Methoden, Routinen und Techniken bei, menschliche Fehler systematisch zu analysieren –
mit einem klaren Prozess und intelligenter KI-Unterstützung.
Wenn Sie Fehler nicht nur korrigieren, sondern verstehen wollen …
Dann sind Sie hier richtig. Viele Unternehmen analysieren Fehler nur oberflächlich – oder konzentrieren sich zu früh auf Lösungen. Das kostet Zeit, Nerven und oft auch Geld.
Ich unterstütze Sie dabei, die tatsächlichen Ursachen menschlicher Fehler systematisch zu erkennen – jenseits von Schuldfragen und oberflächlichen Erklärungen.
Damit Probleme seltener auftreten, früher erkannt und schneller gelöst werden.

Drei Schlüssel für wirksames Fehlermanagement
Strukturiert analysieren
Sie lernen Techniken kennen, mit denen Sie unerwünschte Ereignisse systematisch untersuchen – deutlich effektiver als mit einem Fischgrätendiagramm oder der 5-Why-Methode.
Denn selten gibt es nur die eine Ursache – doch wenn Sie die Wechselwirkungen erkennen, wissen Sie, wo wirklich angesetzt werden muss.
Wirksame Maßnahmen entwickeln
Ich zeige Ihnen, wie Sie aus Ihren Analysen gezielt Verbesserungsmaßnahmen ableiten – mit denen Sie das Risiko künftiger Fehler nachhaltig senken.
So stellen Sie sicher, dass derselbe oder ein ähnlicher Vorfall nicht erneut passiert.
Das nennt man Risikomanagement.
Fehlerkultur aufbauen
Sie erfahren, wie Fehler überhaupt entstehen – und wie Sie die richtigen Fragen stellen, um die wahren Ursachen zu ermitteln, die einen Fehler begünstigt haben.
So fördern Sie eine konstruktive Fehlerkultur, die nicht auf Schuld fokussiert, sondern auf Lernen und Weiterentwicklung.
KI-Unterstützung nutzen
Lassen Sie sich bei der Analyse von Fehlern durch eine digitale Assistenz unterstützen.
ChatGPT hilft, Ursachen klar zu formulieren, Zusammenhänge zu erkennen und Ihre Gedanken zu strukturieren – schnell, präzise und zuverlässig.
So kommen Sie schneller zur Lösung.
So machen wir Ihr Fehlermanagement wirksam – mit System, Struktur und KI
Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Probleme nicht nur zu lösen – sondern dauerhaft zu verhindern.
Ich unterstütze Sie dabei mit einem Ansatz, der auf Struktur, Systematik und intelligenter KI-Unterstützung basiert.
Wählen Sie den Weg, der zu Ihrer aktuellen Situation passt – ob als Einstieg, Pilot oder struktureller Aufbau.
Einige meiner Kunden, die bereits gelernt haben, ihre Probleme wegen Mitarbeiterfehlern endlich in den Griff zu bekommen.
Das sagen andere über unsere Zusammenarbeit
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Spannende und wissenswerte Beiträge rund um das Thema Ereignis- und Fehlerursachenanalyse mit den verwandten Prinzipen Human and Organisational Performace (HOP) / Just Culture / Psychologische Sicherheit
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