Moderation von Ereignis- und Fehlerursachenanalysen

Brauchen Sie Unterstützung bei der Untersuchung eines aktuellen Vorfalls?

Ist bei Ihnen ein Arbeitsunfall passiert? Oder hat ein wichtiger Kunde eine Lieferung reklamiert? Oder ist es in Ihrer Klinik zu einem schwerwiegenden Zwischenfall gekommen?

Aber Sie wissen jetzt nicht, wie Sie bei der Untersuchung des Vorfalls vorgehen sollen. Weil Sie bei ähnlichen Fällen festgestellt haben, dass trotz Fischgrätendiagramm und 5Why-Methode entweder die Probleme zerredet werden oder sich die Diskussionen mehr oder weniger nur um den Mitarbeiter drehen, dem ein Fehler passiert ist.

Ich kann Sie dabei unterstützen, die wahren Ursachen zu analysieren – gerade wenn auch noch Mitarbeiterfehler mit im Spiel waren.

Um mit diesem Wissen dann Verbesserungsmßnahmen zu entwickeln, damit sich ein ähnlicher Vorfall nicht wiederholt.

Wie könnte die Unterstützung aussehen?

  • Online-Coaching des Leiters Ihres Untersuchungsteams
  • Online-Moderation der Untersuchung mit Ihren Spezialisten

 Wir können mit Ihnen zusammenarbeiten, um zu verstehen, warum ein Ereignis eingetreten ist, und geeignete Maßnahmen ergreifen, um daraus zu lernen und zu verhindern, dass sich der Vorfall oder ein ähnliches Ereignis wiederholt, um Leben zu retten und Ihr Geschäft zu optimieren. Unsere spezialisierten Problemlöser verfügen über unterschiedliche operative und Management-Hintergründe, um Untersuchungen entweder vor Ort oder aus der Ferne (mithilfe von kollaborativen Tools) zu leiten oder zu erleichtern.

Was können Sie erwarten?

  • Sammeln und dokumentieren aller Fakten
  • Problembeschreibung
  • Interviews mit Betroffenen und Beteilgten
  • Ereignis- und Fehlerursachenanalyse
  • Entwickeln von geeigneten Verbesserungsmaßnahmen
  • Erstellen eines Maßnahmenplans
  • Nachverfolgung aller Maßnahmen
  • Erstellen der Dokumentation

Branchen

  • Telekommunikation
  • Maschinenbau
  • Gesundheitswesen
  • Energieversorgung
  • Pharma
  • Logistik
  • Automobil
  • Luftfahrt

Unerwünschte Ereignisse

  • Arbeits- oder Beinaheunfälle
  • Kundenreklamationen
  • Produktionsstörungen
  • Probleme bei Engineering Change Prozessen
  • Probleme bei Neuanläufen
  • Probleme bei Software-Aktualisierungen
  • schwerwiegende Regelverstöße
SigmaConsult-Peter-Cartus - Ereignis- und Fehlerursachenanalysen

SigmaConsult Unternehmensberatung
Peter Cartus
Am Scheibchen 17
66620 Nonnweiler

Tel: 0176 47804074
E-Mail: info@peter-cartus.de

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