Am Ende stehen keine allgemeinen Erklärungen, sondern:

  • eine nachvollziehbare Ursache-Wirkungs-Logik

  • klar priorisierte Ansatzpunkte für wirksame Maßnahmen, zum Beispiel in Prozessen, Arbeitsbedingungen oder der Zusammenarbeit

  • eine strukturierte, prüfbare Dokumentation des Analyseergebnisses

Damit wird transparent, warum ein Ereignis entstanden ist und wo angesetzt werden muss, um Wiederholungen zu vermeiden.